“战略钟”模型是分析企业竞争战略选择的一种工具（如下图所示）。企业在市场调研后，把关注点不断向产品的整体价值转移，在产品质量、功能、技术含量上更胜一筹。假设该产品未来发展前景较好，市场经过十几年的发展后，产品的发展趋势为（ ）
A. A区 B. B区
C. C区 D. D区
答案
B
【解析】
【考点定位】企业的经营与发展。
【名师点睛】全面认识公司的经营与发展
| 经营发展 | 公司要制定正确的经营战略；公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势；公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象 |
| 兼并破产 | 可以扩大优势企业的规模，有利于强化企业的风险意识，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整 |
| 价值规律 | 企业要调节生产规模、提高劳动生产率、生产适销对路的高质量产品 |
| 市场规则 | 企业要自觉遵守市场规则和市场交易原则，树立诚信意识 |
| 科学发展观 | 树立科学发展观，转变经济发展方式，走新型工业化道路，推动产业结构优化升级 |
| 对外开放 | 通过对外开放，引进外国先进技术和管理经验。通过“走出去”参与国际合作与竞争，优化资源配置，提高企业的国际竞争力，形成有实力的跨国企业和著名的品牌 |
